Ihren Wechsel in Ihre neue Führungsrolle gut, bewusst und proaktiv gestalten können - Das ist Ziel des Transition Coachings.

Jeder Führungswechsel (Transition) ist einmalig und für sich zu betrachten. Gleichzeitig gibt es Gemeinsamkeiten bei Fragestellungen und Herausforderungen. Und leider gibt es auch typische Fallen.

Als Führungskraft haben Sie ca. 3 - 4 Monate Zeit, um in Ihrer neuen Rolle, aber auch in der Organisation, Kultur und in Ihrem Team anzukommen. Je schneller und strukturierter, desto einfacher wird es für Sie, wirksam zu werden. Hierbei möchte ich Sie unterstützen - mit dem gezielten Vermitteln und Reflektieren wesentlicher Aufgaben, die in der Transitionzeit anstehen, mit einer "Schatzkiste" von Modellen und Unterlagen aus meiner jahrelangen Führungsberatung, insbesondere jedoch durch das Öffnen eines Raums, in dem Sie Ihre Fragen vertrauensvoll und zeitnah loswerden und mit mir reflektieren können, um handlungssicher agieren zu können.

• Was leitet mich als Führungskraft?
• Welche Teilrollen der Führung gibt es und was bedeuten sie für mein Handeln?
• In welche Geschäftssituation komme ich und wie schnell muss ich wichtige Entscheidungen treffen?
• Wie gut bin ich mit meinem neuen Team aufgestellt?
• Welche Themen sollte ich mit Chef oder Chefin innerhalb der ersten drei Monate klären?
• Wie gestalte ich meinen Lernprozess, um das Geschäft zügig zu verstehen?
• Wo soll die Reise hingehen und welche Stakeholder benötige ich dafür?    
• Wie mache ich mich in meiner neuen Rolle in der Organisation bekannt?